年貨，走親訪友，近幾年已經(jīng)全面從實(shí)惠拿點(diǎn)硬貨，轉(zhuǎn)為畫面更為好看成箱包裝的酒水飲料水果。

        去年，魏濤根本沒敢嘗試，擔(dān)心還沒發(fā)展起來就成為眾矢之的，別的地方還好，安順街這邊，他可不想母親成為那些食雜店小超市的對(duì)立面。

        今年不一樣了，功能多元化成為了標(biāo)簽，糧店除了綜合市場(chǎng)附近還有之外，幾乎已經(jīng)退出了歷史舞臺(tái)，它的職能作用，已經(jīng)被各類區(qū)域小超市所代替。

        柴米油鹽醬醋茶，都有了適用于在小超市販賣的包裝，散裝豆油幾乎也已經(jīng)從多數(shù)家庭的餐桌消失。

        果蔬超市今年進(jìn)入年貨市場(chǎng)，合情合理，你普通小超市都開始進(jìn)貨一些易儲(chǔ)存的水果禮盒，我們賣一些啤酒飲料也理所應(yīng)當(dāng)。

        五萬(wàn)箱的貨量不小，‘宏福’和‘鮮時(shí)光’吃起來也有些費(fèi)勁，不是沒錢，是錢都?jí)涸诠呱?，也是多少帶著一點(diǎn)沒看得上，覺得這樣一箱東西價(jià)錢都是透明的，譬如雪碧一箱，大家都賣得差不多，充其量也就是一兩塊錢的差額，我們還是大家公認(rèn)的物美價(jià)廉，肯定是價(jià)低出售，那還有賺頭嗎？即便有，我四十多塊錢壓一箱，賺個(gè)兩三塊錢，有什么意思呢？

        魏濤拿到了新的價(jià)格，價(jià)格一報(bào)，真就是幾個(gè)電話的事情，你來三千箱，我來兩千箱，都知道這東西不可能賣不出去，從年前家里準(zhǔn)備一些，到大年初一初二開始的走親訪友，最簡(jiǎn)單也最平常的就是這飲料啤酒，尤其是年前送的，肯定這是首選，果盒不是。

        飲料啤酒不需要擔(dān)心保質(zhì)期，果盒不行，你年前送，人家吃還行，如果不吃或是吃不完，容易放壞，你花的錢可能多，但不一定被人家認(rèn)可。

        飲料啤酒就沒有任何壓力，你自己留著喝或是招待親朋也行，年后看到收得多了，拿出來再去送給別人家也沒毛病，每一年這類東西的流通量是最大的，有‘鮮時(shí)光’這樣的品牌加成，價(jià)格上再低兩塊錢，絕對(duì)是屬于暢銷類型的薄利多銷。

        雪碧可樂普通常見啤酒，這些是薄利多銷，實(shí)際上還有一些市場(chǎng)上價(jià)格并不透明的飲品禮盒，像是藍(lán)莓汁果汁，像是酸奶之類的，這些東西的進(jìn)貨價(jià)和零售價(jià)差是比較大的，如果你能夠順帶著賣出一兩箱這東西，別覺得十塊二十塊的利潤(rùn)少，比起你需要細(xì)心呵護(hù)的果蔬，這些東西只要?jiǎng)e給凍炸了，你不需要任何多余的呵護(hù)，有個(gè)倉(cāng)庫(kù)就可以。

        上菜了，魏濤電話也打完了，一百多萬(wàn)的貨物，幾個(gè)電話，分完了。

        時(shí)不時(shí)，他會(huì)收到一些信息，吃飯時(shí)候可以不去翻看，沒有那么急迫，之后抽時(shí)間翻看，都是一個(gè)個(gè)數(shù)字，每天各種進(jìn)項(xiàng)，現(xiàn)在他麾下可是有著一支專業(yè)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

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