是這樣的嗎？

        與會(huì)的眾人你看看我、我看看你，眼中都有些振奮！

        能夠坐在這個(gè)小會(huì)議室里面的，沒(méi)有一個(gè)是傻子，大家都知道一旦華騰工業(yè)集團(tuán)真的被當(dāng)成了一個(gè)可以被重復(fù)、被模仿的樣板，這其中蘊(yùn)藏著多大的機(jī)會(huì)和機(jī)遇！

        看到眾人一張張振奮的面龐，張起航心中暗自點(diǎn)頭，這才接著說(shuō)道“我知道因?yàn)楠?jiǎng)金的事情一直沒(méi)有個(gè)說(shuō)法，有個(gè)別同志比較著急，但現(xiàn)在打擊可以放心了，如果調(diào)研組認(rèn)為將企業(yè)每年一定比例的盈利以獎(jiǎng)金的形式發(fā)給企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，有利于激活企業(yè)的積極性、創(chuàng)造性以及主動(dòng)性，咱們的做法極有可能會(huì)在經(jīng)過(guò)小范圍的試點(diǎn)之后進(jìn)行大面積的推廣，到時(shí)候咱們就是典型，而且是正面的、積極的典型。

        3000多萬(wàn)是不少，我知道大家都想拿又有自己的擔(dān)心，但只要和辦法哪怕能夠激活一半、三分之一的虧損國(guó)企，咱們也算是成功了。

        到時(shí)候這些被激活的國(guó)企能夠?yàn)閲?guó)家、為社會(huì)創(chuàng)造多少價(jià)值？相比于這點(diǎn)獎(jiǎng)金，這都不算什么，大不了就是今后出臺(tái)一個(gè)詳細(xì)的管理規(guī)定唄，給出領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)可以拿走的獎(jiǎng)金占盈利的比例，而在這之前的，只要合理合法、按照規(guī)定發(fā)下去的，大家難不成覺得組織還會(huì)跟我們算這點(diǎn)小賬？”

        對(duì)！

        是這個(gè)道理！

        江河再也不是之前和張起航溝通時(shí)那副樣子了，他滿面紅光，激動(dòng)的說(shuō)道“張總，您就說(shuō)吧，需要我們?cè)趺醋?、做什么？您怎么說(shuō)我們就怎么做！”

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